百货零售平台解决方案
2017-10-24 01:07:48
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百货零售电商解决方案

 

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2.电商咨询解决方案

 

2.1电商战略规划

 

企业战略目标是企业使命和宗旨的具体化和定量化,是企业奋斗纲领,是衡量企业一切工作是否实现其企业使命的标准,是企业经营战略的核心。

 

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电商经营策略

 

企业在竞争的环境中,考量本身的优劣,据以形成优势和创造生存与发展空间所采取的反应。

经营策略不能一成不变,必须随内部条件、外部环境的变动而调整。管理也必须根据企业体质、不同的阶段,会有不同的管理模式。

 

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2.2电商运营咨询

 

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2.3电商产品线规划

 

强调产品线规划,主张必须是竞争对手作不到的或无法提供的,必须说出其独特之处,在品牌和说辞方面是独一无二的,强调人无我有的唯一性。所强调的主张必须是强而有力的,必须聚焦在一个点上,集中打动、感动和吸引消费者来购买相应的产品。

 

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2.4电商公司组织架构规划

 

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电商部门职责规划

 

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2.5电商仓储物流规划

 

电商物流中心规划的内容包含三大块,物流作业系统规划、物流信息系统规划和物流运营系统规划。

物流作业系统规划主要包含:物流实施的布置、设备选择和作业流程设计。

物流信息系统规划主要包含:系统分析、功能设计和网络设计。

物流运营系统规划主要包含:管理制度和规范的制定是实行、组织机构的确定和人员配置。

 

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